2007/11/16

1021 [HW] 找一個個案有無4P的關係?




1021 [HW]
自由時報 2007年11月12日 星期一
中華電信MOD
金融卡直接插入MOD的機上盒,就能免出門辦理ATM服務。
重播王建民:在隨選視訊裡可以直接收看歷史賽程,年底前每個月10元。
一般認為,2008奧運轉播將掀起一波收視高潮,這塊大餅中華電信MOD當然不願放棄,希望能在奧運年衝衝衝,大破目前僅37萬用戶的保守成績。
究竟中華電信MOD是什麼?多數消費者僅聞其名,對於內容卻始終「霧煞煞」,MOD(Multimidia On Deman,多媒體隨選視訊)提供三大主要內容:

1.約20個免費頻道。
2.隨選視訊服務(須收費,包括電影、連續劇、運動等)。
3.應用服務項目(包括電視ATM、KTV等,須收費)。
目前MOD所提供的頻道還不夠吸引人,故多數用戶家中也同時裝有第四台,在NCC審核通過MOD「平台化」後,將開始與各內容提供者合作,推出各式「頻道組合套餐」,亦即用戶可以按照喜好選擇付費收看特定數個頻道,以頻道業者:台灣互動電視為例,將在MOD上推出的「黃金套餐」內容便包括國際新聞、財經台、運動球賽等21個頻道,到年底前月費為250元,中華電信表示,若內容夠精彩,用戶甚至可以考慮不再續看有線電視。除了月費外,另還必需繳交MOD基本費用每月89元。
這個個案的4P學生分析如下:

產品(Product) : 中華電信MOD
價格 (Price) : 一般用戶月繳89元「平台服務費」即可收視一般節目,相當划算。有基本制、包月制收費,用戶可以「選我要的、看我選的」,「看多少、付多少」的收費與收視習慣,將創新用戶的多媒體使用模式。
促銷 (Promotion) :利用 2008奧運轉播將掀起一波收視高潮,這塊大餅中華電信MOD當然不願放棄,希望能在奧運年衝衝衝,大破目前僅37萬用戶的保守成績。
分銷 (Place) : 因為中華電信是全省都有的企業,網路也是佔龍頭老大之首,所以以後將應該會取代坊間的有線電視第四台,靠著各個營業點市話使用人口去推銷MOD。

2007/11/8

期中作業 一、課本兩個成功案例讀後提出你的觀點(例:為何成功?)

案例一:美國癌症協會

我覺得ACS的成功在於,ACS選對了整合行銷傳播公司,因為DDB Needham公司有650個專家,包括策略通才、廣告專家....等,來自各個專業領域的創意研究、客戶管理成員構成一個團隊和ACS攜手合作。

雖然ACS不是防曬油的製造商或銷售者,但ACS能請伊登以整合傳播的任務對能影響產品銷售的人產生衝擊,創造一個印象。並把這些民眾分成五群去規劃,做市場調查並發現購買動機並且溝通。

廣告有電視30秒廣告、平面公益海報、宣傳小冊子、廣播、報紙。宣傳更是各個分別去推廣,以生產製造零售等,給予可吸引更多的淺在利潤。 對開業醫師藥劑師護士,幫助他們的病人避免得到癌症。對救生員體育老師美容師這類需要長時間曬太陽的人,使他們的『顧客』能安全無虞的享受陽光。使父母親協助,幫助他們的小孩安全無虞的享受陽光。然後更能使12~18歲間的青少年以愛美和可吸引異性的方式來宣傳。同樣的分析方式,但媒體選擇上卻略為不同。

需要具有創意的手法,抓取人們的注意力,這些手法必須具體傳達商品的利益點,還必須能激發人們談論和購買。

我個人認為如果ACS今天把這CASE給其他廣告公司做的話,可能也還不一定能成功,所以一個專業有水準的整合行銷傳播公司是促成該協會能成功的因素。


案例二牛奶盒廠商工業行銷傳播的個案

在讀了這兩個案例過後,我深刻的覺得要推銷一樣商品,不管這商品是啥?不是只是打個廣告這麼簡單就可以了,原來要把商品推銷成功,背後還要有這麼多的事要分工合作,因此才會有整合行銷傳播的出現。

以這個牛奶盒廠商為例,他能夠找出解決問題的核心,而不是以發展廣告計畫為起點,公司和代理商每人都貢獻所能和承擔結果。從中間商到消費者經由市調找出明確的目標對象並區隔,在選擇媒體也是以建立可信度及功能,而不是根據效率,並把所有傳播要素予以整合,包括消費者和中間商之間的廣告、直效行銷、促銷和發表會。

所以要讓所接的案件成功,或讓面對困境的企業起死回生,要做的不是只有打些廣告就可以的,更要去了解整個過程從問題的確定到解決之道的發展和執行,都是緊密結合的有相關的。

因此忽然頓悟到商業設計還不足以把企業導向成功,還是需要靠各方面來整合後找出問題點,解決問題。還有消費者是可以教育的,但是也一定要去了解消費者真正的「需要」,而不是灌輸他們「想要」。

因此以上兩個案例都是真正有去調查消費者的「需要 」,並且針對其需要去做行銷並灌輸新的觀念,牛奶盒廠商並不是單單只是賣他的紙盒,他連帶推廣酪農業及一連串有關的效應(不知道這樣算不算蝴蝶效應了),而美國癌症協會也不單單推廣防癌,他連帶的帶動防曬油的商機。

讀過這兩個案例後,深深覺得整合行銷傳播真的很重要,不能忽略。






1104[HW]找一個產品,試猜想其4P及4C?















知道了吧?我找的產品是


Wii行銷上的【4P 】

Product 產品 :家用電玩遊戲機、電視遊樂器主機 。

Price價格 :日幣25000元,在台灣被炒到台幣15000元,價格隨人哄抬,願者上鉤購買。

Place地方 :以台灣來說代理商進不到貨,我想這是日本的行銷手法和策略,但是仍覺得有點很受傷,好像有點看不起台灣,非得要我們花機票錢去日本購買而且這樣就變成『水貨』。其它世界各地都有代理商在賣,但是還是有人搶不到貨。從製造商→大盤商(拿不到貨)→零售商(去日本進水貨)→終端消費者。

Promotim促銷:有沒有看過一個產品,不用花錢,不用宣傳計畫,就可以找到一堆名人代言、媒體採訪的?Wii就是!所以在台灣,任天堂根本不用花到一毛錢廣告費,就已經有新聞媒體報導、名人現身說法囉。還不用促銷,賣越貴還是人人搶著買!

【4C 】

Custoner客戶 :男女老少都為之瘋狂 ,不拘。

Cost成本 :比Xbox360、PS3還要低,目前無貨可供給台灣代理商,因此任天堂對於台灣人賺得會較多些。

Convience方便性:網路拍賣上即可購得水貨,由宅配輕鬆送貨到府,也可直接在遊樂器店家詢問水貨購買。在台灣剛開始並不好買到,現在應該比較容易買到了 。

communication溝通:大家都知道拿的是水貨,所以維修上已有一定的默認,但一些水貨商仍會提供一年售後服務。

2007/11/6

1028【促銷的五種形式】

一、找五種促銷的形式,並比較之。
1.麥當勞義賣愛心手環卡 公益活動

這是賣當勞自己推動的愛心義賣活動,並網羅多位明星共襄勝舉,民眾還可到台灣麥當勞官方網站參與「愛的抱抱」活動,每成功擁抱一次,麥當勞就捐出一元給麥當勞兒童之家,預計捐出二十萬元;另外,羅志祥的粉絲購票聽羅志祥十一月中旬在台北小巨蛋召開的「一支獨秀」演唱會,每張門票麥當勞都將捐出五十元給兒童之家,協助就醫的弱勢兒童。這是可以塑造企業型象的促銷形式。

2.中友百貨週年慶

這是個不管任何行業都會使用的行銷方式,只是各家都會賦予創意給其不同名稱來鼓勵消費,例:週年慶、年中慶、購物節.....等等。這是老招的促銷形式,但是這招卻是每次使用都可以讓百貨業者賺進大把鈔票,成功的把商品銷出去。

3.7-11和網路拍賣(異業結盟)促銷免費公仔

用一個可愛商品,只要集點數就可以得到這可愛公仔物品的方式,以這樣的行銷方式帶動便利商店的買氣。然後製作同人身大的150公分公仔放到免費拍賣平台競標,得標的方式也是以點數來閱換,而不是現金。這是現今社會衍生出來的新的行銷行為。

4.台灣咖啡節

這是以帶動鄉鎮成長,而發展出來的節日;雲林古坑是咖啡節、苗栗是桐花季、嘉義有管樂節....等,這是促銷該鄉鎮經濟與文化的形式,並安排一連串的活動。

5. 以稀有贈品為誘因來促銷

以不是很貴的商品(不是汽車或百萬金額),但是卻是很難買到的稀有物品當贈品來促銷的一種形式,這樣的方式令消費者有著中樂透般的期待。

二、交代上述之邏輯路徑。
1.麥當勞義賣愛心手環卡 公益活動
會到麥當勞用餐的人,在點餐時會發現櫃臺都會有這些訊息,而點餐的最後服務人員會推銷這些義賣商品,只要25元便可以捐個愛心。因為金額不是很大,而且會送你一個手環,等於是花25元買個手環,還可以幫助別人。麥當勞的善心我看到了,近日也於電視媒體看到這些義賣訊息,在賺錢之於不忘幫助貧困的人,這樣的企業形象成功的建立了,讓我知道麥當勞不是只賺小孩錢的企業。(我也買了一條愛心手環喔!)


2.中友百貨週年慶
週年慶所用的招式不外乎就是折扣戰,外加贈品一堆,結合各家信用卡公司推出刷多少送什麼贈品,化妝品則是滿額送好禮再送禮卷,總之,就是好康的一大堆。營造出非買不可,不買就是吃虧的感覺,鼓勵民眾花錢消費!沒錢沒關係,還有信用卡可以刷。用折扣加贈品、禮卷吸金。而這效果是立即有效的,週年慶的那幾天的促銷行為都有立即呈現出想要的業績。


3.7-11和網路拍賣(異業結盟)促銷免費公仔
7-11是要消費滿77元,內含任2瓶保特瓶飲料加送一點,集滿10點可換1 隻免費Kitty公仔的方式來進行的促銷行為。人們會因為想要得到免費的公仔,就會去該企業購買,並儘量購買到可以得到點數的金額,這樣無形之中就增加的購買量,達到銷售的目的。而該企業也老用Kitty為主要公仔有點造成退燒,所以順勢推出同一大人身高150公分的大型Kitty並在露天網路拍賣公開競標,其競標方式也要求下標者要用點數來換這稀有的大型公仔。這樣對於露天拍賣也提升了一些知名度。


4.台灣咖啡節
以一定的日子,數周或一個月為期,以鄉鎮的特產進行一連串的主題活動來達到促銷的方式。每天都有安排活動來吸引更多人潮,連帶促銷該城鎮的商品也帶動觀光人潮。並以『咖啡尋寶觀光護照』帶你遨遊咖啡的故鄉、抽大獎!護照10/5起可至全省萊爾富便利商店、Hit Fm聯播網、雲林縣政府、華山地區商家索取這項附加贈品來參家抽獎。讓人們可以去雲林遊玩,和品嘗道地的台灣咖啡。

5. 以稀有贈品為誘因來促銷

科學麵以雙重中獎方式,鼓勵消費者購買科學麵後打開包裝,立即中獎得Wii方式來增加買氣,包裝內會有內附中獎卡的機會,但這個活動有時間限制,所以超過時間才抽到獎卡也不會算中獎唷。另以購買此物品的明細發票號碼也可以登錄到活動網站上參加抽Wii,這個活動也有期限限制,並在期限結束後以電腦亂數抽獎。消費者會因為可以有機會抽到Wii這個機會,因而多買幾包來吃,就像買樂透的心態,只是買科學麵就算沒中獎還是有得吃。因為Wii的吸引力還是不能小看的。

三、你最近被什麼促銷吸引?
當然還是週年慶囉,因為除了比較便宜外,買了還送一大堆贈品,還可以信用卡零利率分期付款,這樣的誘因又會使消費者花得更多,而信用卡公司也祭出卡友禮,一趟百貨公司周年慶買下來,可拿到的贈禮也很多,可以說是有吃又有得拿,所以大多數的人都會臣服於周年慶的促銷之下而掏錢購買大量商品。像我也買了一些保養用的化妝品,拿到幾百元的禮卷和贈品。然而在平常的日子時,這些化妝品並無折扣也沒送禮卷和贈品,所以買東西還是要挑周年慶。

期中作業-二、找一個行銷案例提出讀後心得

我就是要 金錢的力量!

本篇文章摘自:商業周刊第 1038 期
作者:李郁怡


村上隆,他就是那個赫赫有名「設計LV櫻桃包圖案」的人
村上隆的作品創下1億日圓天價的紀錄,讓他一躍成為國際級藝術家的轉變,正是「找對欲望方向,向前奔跑!」欲望成功 挖掘潛藏的驅動力量,帶你攀向巔峰 成功的人,內心之中都有燃燒的欲望。世界級藝術家村上隆抓住金錢欲望往前衝,因而名利雙收;亞洲小天后蔡依林,因戰勝欲望而不斷挑戰極限。懂得正視欲望、善用欲望,它的力量會帶你到未曾到達的成功境界。

十九歲以前,他是個計程車司機的小孩,家裡貧窮,書讀不好,只想畫畫,父母親對他說:「你去學畫也好,將來可以油漆看板。」


現在,他四十五歲,他的成功故事上過《紐約時報》,他經營的藝術創作公司,去年營業額高達三億美元(約合新台幣一百億元)。他的作品「727」,去年五月以超過一億日圓(約新台幣三千七百萬元)高價賣出,讓他成為當前日本作品拍賣價格最高的現代藝術家。

這個人叫做村上隆。也許名字聽起來還是陌生,但提到二○○五年國際品牌LV推出大賣的Monogram櫻桃包,包包上一顆顆鮮豔的櫻桃,就是出自他的手筆,他就是那個赫赫有名的「設計櫻桃包圖案」的人。

身分爭議:是藝術家也是商人 買主來畫廊才擺出畫作

很多人提到他現在的成就,但沒人追究過他為何能成為一個富有又成功的國際級藝術家?但在他最新出版的《藝術創業論》書中,村上隆倒是毫不拐彎抹角的詮釋他自我成功的道路:「找到欲望的方向,向前奔跑!欲望就是他的成功之道

分析成功人物,「成就動機」是最常被提及的原因。但根據心理學者分析,成就動機背後還有動機,這更深層的驅力就是「欲望」。欲望並不只一種,但欲望的力量之強,都可能主宰人們行動,影響每個人命運。(見第一百二十四頁) 村上隆正是少見正視且敢大聲說出欲望讓自己成功的人。他說:「我要金錢的力量」、「我也要世界級的影響力」。這兩個欲望對他而言更是是緊密相連,「經濟無法自立,就會變成一顆棋子!」 今年九月,我們在東京見證了這位顛覆藝術家形象,大言疾呼正視欲望力量的人物。


那一天,車子在東京高架道上塞了好長一段時間,終於在東京麻布一棟大樓停下來。麻布區,是東京的使館區,地勢比東京其他地方略高,地價則是比其他地段昂貴。我們停下來的地方,是一棟米白嶄新的六層樓建築,這是世界級藝術家村上隆花費幾億日圓買下,設在東京的「創作櫥窗」:藝術經紀公司「KaiKai KiKi」。 村上隆的助理西本京子,先帶著我們參觀,她按下密碼,設在藝術經紀公司地下樓層的畫廊安全門開啟。原木的地板搭著乾淨的白牆,此時,牆上連一幅作品也沒有。 「沒有作品嗎?」「平常除非有重要的買主來,否則畫也不會掛出來的。」西本京子語氣非常禮貌的說道。 「啊?!」儘管非常失望,但也印象深刻,把畫廊當做是高效率的商業空間,只在有商業機會時才使用,這正是村上隆的作風。


村上隆完全不是人們刻板印象中的那種苦哈哈、過著不在意物質生活的「藝術家」,他大剌剌的表示:「藝術就是商業。」 他是日本人,卻有本事打入以歐美白種人為主流的國際藝術市場。他有策略的在日本成立KaiKai KiKi藝術經紀公司,將日本視為製作與管理的基地,全職員工和志工約上百人。另外又在全球現代藝術中心——美國紐約市設立分公司,負責將村上隆的「品牌」行銷到全世界。 更重要的是,他打破日本藝術界不與金錢「掛鉤」的價值觀。

村上隆的作品帶著普普藝術慣有的鮮豔色彩與誇張線條,他的作品「727」是隻由迪士尼米老鼠的變形而成,帶著尖牙,說不出可愛或恐怖,在雲上騰行著。欣賞他的人,稱他為「日本現代藝術的新希望」;另一方面,外界對他的批評聲浪不斷,日本藝壇批評他模糊藝術創作與商業的界限,拼湊日本漫畫作品,將自己的荷包賺得滿滿的。 但他並不在意別人的批評,大聲反駁說道:「今天日本的藝術家都是些窮酸、頭腦不好、廉價的人才。若要製作讓人感到興趣的作品,當然要先投資金錢,也要先有錢。」他毫不諱言,他要金錢、要金錢帶來的創作自由,以及生前就獲得藝術家死後才會獲得的名聲。 窮困出身:買了畫具就沒錢吃飯 為拚第一,每天畫畫超過十五小時 深入了解村上隆的背景,發現他年少的時候,狠狠的吃過缺錢的苦。 「那時的我,大概就是個性陰暗的孩子吧?」東京秋老虎的陽光由氣窗灑在白牆上,村上隆對我們描述自己進入藝術界的第一步。 村上隆從小就是個喜歡畫畫的孩子,在高中畢業那年,因為覺得自己除了畫畫之外,什麼都不會,最後補習兩年,考上東京藝術大學。 那時正是一九八○年代,儘管二次世界大戰已時隔多年,當時日本的社會環境,還籠罩在戰敗的悲憤之中,父親尤其經常向他提起,打仗期間,美軍軍艦將吃不完的糧食往海裡倒的情景。有錢國家與窮國的鮮明對比,深烙在孩子的腦中。 那個時代,能夠去學藝術的,多半還是家境優渥的孩子,很少有人像村上隆,對每一分錢都要仔細計較。他經常只要花錢買了畫具,口袋裡就一文不剩,連吃飯的錢也沒有。 年少的村上隆,心中有一股創作的能量燃燒著,加上個性十分好強,為了準備研究所畢業作品,有好幾個月的時間,他每天畫畫超過十五個小時,畫到右手得到了肌腱炎,仍然不停止。他本來想,自己這麼努力,「可以得到第一名了吧?」結果只得到了第二名。他說,那時他甚至不甘心到咬牙切齒的哭了。 拚命作畫,意味著需要更多的錢來買顏料、畫具。求好心切的他,甚至把一筆好不容易得來的獎學金三百萬日圓,全部花在畫具上。但,要求好,要更好的材料,錢永遠缺乏。「那是一段非常紊亂的日子,紊亂到我已經不太記得了。」窮困,加上與女友的感情並不順利,從大學時期一直到三十二歲的他,生活相當顛簸。受訪時,回顧那段痛苦的年少歲月,他皺著眉、閉著眼,低頭回答,不看我們。他又說:「藝術需要金錢與時間,我是在貧窮之中,切實的體會到了。」 因為沒有錢,村上隆想盡各種方法打工賺錢,因為太缺錢,他還想了申請獎學金濟窮的法子,沒想到誤打誤撞,拿到亞洲文化協會獎學金,可以前往美國紐約市進行創作一年。 一九九四年,村上隆啟程,來到紐約大蘋果這個世界現代藝術中心;但,當他人真的到了紐約市,迎接他的,卻完全不是他所想像中的生活。「美國人對於日本的藝術,可以說是一無所知。」村上隆像是掉進了一個沒有方向感的漩渦,突然間失去了著力點。 痛切領悟:要存活,就要成為胖老鼠 跟有錢人打交道,研究如何出頭 有一段時間,原本拚命作畫的他,變得失去了創作的意願,竟然只過著「到工作室將牆壁塗白」的生活,要不然就是狂看日本漫畫。 這樣困頓的日子過了好久,直到有一天,命運之神向他招手。那天,村上隆茫然走進紐約骯髒、到處是垃圾的地鐵站,無意抬起頭,「我看到,地鐵站裡擠著一群老鼠,一隻大老鼠毫不留情踢開小老鼠、搶走食物。」村上隆說,自己受到很大的驚嚇與衝擊,不只因為髒亂、老鼠搶食的畫面讓人不忍卒睹,更重要的是,他突然從那幅景象中領悟:「身為藝術家要存活,在美國只有成為胖老鼠一途!」 為了成為胖老鼠,他開始用心研究如何在歐美的藝術界可以出頭;所有的精力,都花在怎麼樣可以脫離困境,將自己推上世界舞台 他發現在西方的美術世界裡,藝術是無法跟社交圈的炫耀、競爭切割的。而且,富裕階層會因為購買藝術品而被認為是成功者,「這些人就是生意的對象,」他不諱言直指藝術要跟有錢人打交道這件事。甚至,他還更大膽無忌諱的說:「我認為一流的作品,就是被很多人理解的作品」;「因為有錢人的小老婆說了一句『不錯』,價值就突然提高的作品都是有可能的!」村上隆開始有系統的研究歐美藝術史與發展脈絡,也研究西方藝術品市場的溝通方式,「每一場派對、每一次媒體曝光都是有意義的,不能不屑一顧。」

一年結束,回到日本,他在埼玉縣的鄉下找到一塊地方,蓋了鐵皮屋開始藝術創作。另一方面,村上隆開始有計畫的,以市場會接受的主題,將日本御宅族喜歡的漫畫外觀,但帶著反諷精神的雕刻與繪畫,帶到歐美。「卡通日本」恰恰符合了外國人心中的想像,他的名氣在國外漸漸開展。 不過,「我那時候還是很窮。」村上隆回憶。他的作品即使少數賣出去了,還是入不敷出,他所製作的作品,不少都變成「庫存」。過著有一餐沒一餐生活的他,最窮的時候,居然要靠大弟子Mr.(藝名)去超商向店員情商,帶回過期的便當果腹。 因為缺錢,他一方面去學校到處演講(他形容是騙鐘點費),也吸引許多年輕人到這個稱為「丸沼藝術村」的地方集體創作,他們一起生活、一起工作,形態很像是日本在浮世繪時代的工坊。 KaiKai KiKi製作人笠原笑說,自己早年隨著村上隆工作時,都有領日本政府的失業給付,因為「政府的失業給付比村上給得起的工資高啦。」 儘管窮,但當時的村上隆被內心裡那股熊熊的欲望驅使著,似乎有用不完的能量,又是辦展、又是創作。他常常睡個幾分鐘,就跳起來繼續工作,累了打一下盹,再起來工作,處於一天工作至少十五個小時的瘋狂狀態。為村上隆著作執筆的編輯穗原俊二,回憶他第一次到村上隆工作的小木屋訪問,就曾經看過村上四肢打開躺在大木桌上睡著了,那時候的他,甚至連床都沒有。 「那真是很窮的一段歲月呀!」「但想到有五十個人(志工)必須靠我,就把它當做是辦同樂會,雖然內心苦,臉上還帶著笑容,絕對不能倒下去。

回憶到那段日子,村上隆嚴肅的表情,居然浮上了一點笑意。 就在那段時間,村上隆陸續完成日後在國際市場被拍賣出五十萬、甚至百萬美元的作品,包括尺寸與一般人身高差距不遠的巨乳少女「Hiropon」、「Miss KO2」、「727」等創作。 不顧批評:與LV合作設計 受西方賞識,被封普普藝術接班人 隨著幾次展出,受到西方藝評家的欣賞,他開始享有「現代普普藝術新接班人」的定位。有些村上隆口中的有錢人,也注意到他的作品。二○○三年,村上隆的作品「Miss KO2」在美國拍賣出五十萬美元(約合新台幣一千六百萬元)的高價,創下當時日本現代藝術作品的歷史新高紀錄。 孕育出高價作品的鐵皮屋,現在已經成了倉庫。隨著村上隆在全球知名度增加,展覽與訂單不斷,新的鐵皮屋陸續蓋了起來,做為藝術品創作的場所,村上隆還在這裡蓋了溫室,種他從全世界蒐集而來的仙人掌,還有他喜歡的蓮花。整個工作場區的占地廣大,已經可以稱為藝術村了。 從日本埼玉縣鄉下的鐵皮屋,到東京都麻布區高級地段的大廈,正是村上隆欲望成功的V型反轉。 村上隆自己的心中有強烈的欲望,讓他也能發現買家的欲望。「有錢人是會將自己的欲望,與社會需求完美結合起來的人,而我會走到今天這個境界,就是因為我跟他們一樣,害怕失敗、不斷努力活著。

他提到富人與藝術家相似的地方。 因為「有錢人就是要世界上唯一、沒有見過的東西!」為了得到這股藝術市場最重要力量的肯定,村上隆的藝術創作方式,也打破了許多藝術世界的規則。 例如他跟LV的合作,村上隆在其書中表示,藝術家跟時尚品牌合作,當時他算是開首例,「扮演壞人的角色,故意破壞行規」,許多人批評他「向商業靠攏」,但他卻說:「我在跟LV合作的過程中,了解到所謂的品牌生意多麼辛苦。要吸引各種充滿欲望的人,然後讓絕大多數人感到幸福,這是多麼厲害啊!」 為了符合全球買家需求,同時創作高水準作品,村上隆更完全打破藝術作品製作的方式。 品管嚴格:為藝術創作制定SOP 一眼看出別人看不到的瑕疵 在埼玉縣的工作室,一樣是白色的牆壁,上方掛了四十二朵碗公大小、色彩繽紛,帶著笑臉的櫻花浮雕。花的底下,幾位年輕美術學徒,好像工廠女工一樣,一次又一次,在我們看不出問題的作品表面上,修改、擦拭、打出光亮,再修改、擦拭、打出光亮,儘管攝影機鎂光燈一直閃著,但沒有人抬頭起來看一下。 牆上,我們驚異的發現了幾張紙,詳述每一朵花瓣的曲度、顏色、線條,哪個位置要用哪個色號、花蕊與花瓣交界處的九十度直角位置、花裡只有零點幾公分的亮點、角度該是如何……,這竟然像是工廠一般的「標準作業流程(SOP)手冊」! 管這創作「工廠」的組長表示,掛在牆上的每一朵花,製作時間要花一個半月到兩個月,每組工作人員一天二十四小時三班輪班,每人工作八小時,休息四小時,毫不停歇的趕工製作,就連要去上廁所,都要舉手報備。 因為聽說村上隆要來檢查,領頭的小組長神情有些緊張,就怕他檢查作品時不滿意,作品又要重來。 而這經常發生,有些工作人員看不出的瑕疵,他一眼就會看到,廢掉成品重來的事屢見不鮮。 這一條打破傳統,與金錢「掛鉤」與眾不同的路,他卻成功游移其中。

現在村上隆的藝術經紀公司,旗下有年輕藝術家,有製作藝術品的工作人員與志工,他管理他們,並用經營品牌的概念,將年輕藝術家帶上國際舞台。新的國際大展即將在這個月二十九日展開,在美國洛杉磯、紐約、德國法蘭克福、西班牙畢爾包等知名的現代美術館展出,都會有村上隆與LV歷年合作的作品。

採訪當中,我們曾戲謔的問他:「不是有人說,藝術家不應該汲汲於金錢?」,「那是小鬼(的說法)啦!我們做大人的,應該好好教他們。」他發出一陣笑聲。 藝術家?商人?不管爭議如何,首先誠實面對欲望、其次化欲望成為正面力量、接著打破陳規,然後讓自己來到其他人難以企及的成功境地。這正是村上隆欲望成功的四部曲。

*從財富到地位,他都要爭取——村上隆的」金錢「欲望 追求金錢,脫離貧窮 一九九○年,前往藝廊推銷自己的作品受挫,過著窮困的生活。一九九三年,取得日本東京藝大博士學位。 拿到亞洲文化協會獎學金,前往美國;當時領悟到,藝術就是商業。 同年在美國創辦藝術工作室。 在日本埼玉縣鄉下創立Hiropon Factory,吸引許多志工前來共同創作,名聲逐漸打開。 追求名聲,換來創作的自由與藝術地位 推出「超級扁平」展,訴求日本的戰後文化就是「扁平」,沒有高級或平民藝術之分,觀念被西方所接受,奠定他在西方藝壇的地位。成立KaiKai KiKi藝術經紀公司。 二○○三年與LV合作,開始名利雙收。 作品Miss KO2創下當時日本現代藝術作品的拍賣天價。 另一個作品「727」拍出上億日圓的天價,他在日本藝壇的地位更形穩固。 追求影響力,以企業經營手法邁向全世界 村上隆花費非常多的精神,挖掘年輕藝術家,以KaiKai KiKi為平台,將他們推往國際舞台。
讀後心得如下:
案例分析之前先請老師看個影片



這是村上 隆幫LV所做的動畫版廣告。

我在讀完這個報導後,真是覺得村上 隆這個人不簡單,因為絕大部份的藝術家都是在死後,其創作作品才有可能達到上億的價值,可是他才45歲就已經做到了,而且不必等到死了才成名。

因為他發現在西方的美術世界裡,藝術是無法跟社交圈的炫耀、競爭切割的。而且,富裕階層會因為購買藝術品而被認為是成功者,「這些人就是生意的對象,」他不諱言直指藝術要跟有錢人打交道這件事。甚至,他還更大膽無忌諱的說:「我認為一流的作品,就是被很多人理解的作品」;「因為有錢人的小老婆說了一句『不錯』,價值就突然提高的作品都是有可能的!」村上隆開始有系統的研究歐美藝術史與發展脈絡,也研究西方藝術品市場的溝通方式,「每一場派對、每一次媒體曝光都是有意義的,不能不屑一顧。
從這邊來看;我也體認到為何一些名人都很狂熱於參加派對,這樣的確有助於提升知名度。

行銷除了4C4P之外,新奢華行銷也是現今的一個趨勢,奢華是每個人都想要,並且認為自己理當擁有的體驗。今日的消費者願意接受全新、未曾預料到的奢華新定義,以及獲得奢華的地點。
LV注意到這一點,他把被仿冒最氾濫的Monogram系列與藝術家合作,創造出獨一無二的限量作品,吸引那些喜歡花錢炫耀的層級人物購買,讓本來已經像地攤貨的商品,再次造成搶購熱潮,而且人們願意掏大錢來購買。
村上隆是因為需要錢的力量,才去創造人們想要,勾引人們由想要變成需要。但是他也有努力,才有今天的地位,所以我們不能小看慾望這一環。名牌商品想要提升品牌價值,LV做了找村上隆合作,而村上隆也因為LV變成他成名的大跳板。

我們真的不要小看慾望。也要像村上隆看齊,因為他懂得利用人們的慾望心理,因而能成功。這應該是利用慾望行銷的方式吧?我想。

2007/11/4

剛古紙亞洲設計競賽它在行銷什麼?

1014 [HW]

◎剛古紙亞洲設計競賽它在行銷什麼?

學生覺得:
剛古紙是一個紙張的品牌。而且世界知名企業、團體、飯店和商店等皆採用剛古紙為其事務用紙。

它為了要加深在台灣的知名度,所以以競賽方式來作行銷,如此一來使學生借比賽來傳達出設計的象徵『商標與形象』。由良好的設計加上優質的紙張,不僅能創造出特殊風格的作品,更能準確地呈現出作者之創意發想。這樣學生也藉此更認識這種紙張,得知比賽的群眾們也知道有這種紙張,這樣就達到宣傳的效果了。

初看到教室外展示的信封信紙名片設計,我以為是要宣傳行銷某學校的形象,回到家上網搜尋一番才知道剛古紙只是一種紙,而且目前台灣只有一家紙商代理進口。因為這是新引進的紙張,所以為了讓大眾可以認知這款紙張,因此舉辦設計競賽,以最多群體的學校去推廣競賽,讓大家認識剛古紙,也使用剛古紙做設計達到該廠商所要的目的。 因此我知道它在行銷剛古紙這款紙張。而且是利用比賽方式來行銷喔!

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